首先要清楚企业文化的三个主要内容：使命、远景目标、核心价值观
使命：企业存在的价值，我们到底什么做这家企业，比如，“为改变中国产品在国际上廉价品的形象做出贡献”。
这样的企业使命，就可以引导员工和经营者大家注重产品质量、注重研发，企业家和员工具有使命感就落在了实处。
远景目标：企业发展的远景目标，比如“30年以后，我们产品的市场占有率要超过IBM”，这样就整个企业就有了长远的目标，就可以有效地指导现在的决策，就会向着远景目标努力。
核心价值观：企业用核心价值观招聘人、培养人、塑造人、淘汰人。
符合核心价值观的人在企业走的顺、走的好，不符合的会逐渐被企业淘汰。
比如“凡事从自己身上找原因，永不抱怨”