因为管理能产生效率，效率高即生产力提升了，因此管理也是生产力。
管理和制度常常被老板用来掌控公司重要手段，在传统意义上，管理的目的是为了改造员工，以实现组织集体协作、完成效益的目标。
因此，无论是设置管理层级，还是制定管理制度，都是以老板为中心思想的组织形态改造，其最高追求是让老板控制公司和员工，也提高了生产力。
扩展资料
管理有五个要素，主要如下：
①管理主体-行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；
②管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；
③管理目标-管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志；
④管理方法-管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法；
⑤管理理论-导管理的规范和理论。
此外，管理还有五大职能，分别为：计划、组织、指挥、监督和调节，计划是最基本职能。
参考资料